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職業(yè)發(fā)展

不只是咨詢,惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向,對接實(shí)踐,確保落地

職業(yè)發(fā)展簡介

職業(yè)發(fā)展(Career Development)結(jié)合個人與組織對員工的生涯規(guī)劃所做的努力,其方式是經(jīng)由員工個人職業(yè)規(guī)劃的期望,與公司職業(yè)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)化,兩者相互契合使兩者的需求達(dá)到最適的滿意程度。職業(yè)規(guī)劃來自于員工,職業(yè)管理來自于公司,職業(yè)發(fā)展則需要個人與組織的配合來相輔相成。

當(dāng)您的企業(yè)遇到以下情況時,您可能需要職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)!

不只是咨詢,惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向,對接實(shí)踐,確保落地

01
公司只有管理崗位的發(fā)展通道,不利于專業(yè)人才的培養(yǎng)
02
千軍萬馬過獨(dú)木橋,專業(yè)人才發(fā)展受限,優(yōu)秀專業(yè)人才會流失
03
員工不專精業(yè)務(wù),缺乏工匠精神
04
職業(yè)發(fā)展缺乏判定標(biāo)準(zhǔn)
05
員工職業(yè)規(guī)劃技能不強(qiáng)與態(tài)度消極,讓職業(yè)發(fā)展收效甚微
06
公司職業(yè)管理體系不完善,反而產(chǎn)生諸多不公平情況
07
員工職業(yè)發(fā)展通道狹窄,職業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)不明確,職業(yè)發(fā)展以在公司資歷為主,而不是考核其個人績效、能力等因素
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職業(yè)發(fā)展服務(wù)內(nèi)容

不只是咨詢,惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向,對接實(shí)踐,確保落地

惠宏咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供職業(yè)發(fā)展咨詢內(nèi)容,規(guī)劃員工多元發(fā)展路徑,建立員工職業(yè)發(fā)展有關(guān)的管理制度,諸如《職稱標(biāo)準(zhǔn)》、《職稱考核細(xì)則》、《晉升管理辦法》等,為企業(yè)打開管理職位與專業(yè)崗位發(fā)展的雙通道,確保員工職業(yè)發(fā)展有依照遵循的標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)員工自主管理的機(jī)制與氛圍。 立即咨詢

輔導(dǎo)后預(yù)期效果

不只是咨詢,惠宏咨詢強(qiáng)調(diào)以問題與結(jié)果為導(dǎo)向,對接實(shí)踐,確保落地

01

避免千軍萬馬過獨(dú)木橋,讓公司員工能“行行出狀元”

02

讓有潛力有能力的人有發(fā)展機(jī)會,做到前途留才

03

讓“能者上,庸者下”,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)