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公司介紹

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

惠宏咨詢（HHZX Consulting）2006年成立于上海，是一家專注于人力資源、精益生產與轉型升級的管理咨詢機構，強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地，實現咨詢的價值創造，推動企業組織能力和領導力的提升，助力中國企業成功發展與轉型。
多元化與務實人才是咨詢公司成功核心關鍵，惠宏咨詢非常重視專業化人才隊伍建設。惠宏咨詢的核心團隊來自兩岸三地，畢業于國內外知名高校，擁有平均超過20年本土管理經驗，能很好的將國際先進管理理念、方法和模式與中國本土企業的實際情況進行有機結合，保證咨詢方案的前瞻性與可實施性。
惠宏咨詢希望為客戶提供系統、有效的咨詢方案和具體的實施服務，成為客戶的“戰略合作伙伴”（HHZX Consulting is Making Efforts to be Your Strategic Partner and Professional Assistant.），通過管理診斷、培訓、咨詢與輔導，幫助普通企業（Normal Class）到優秀級企業（Excellence Class），從優秀級企業（Excellence Class）升級為卓越級企業（Greatness Class），為中國經濟發展作持續貢獻。

企業文化

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

: 使命; 惠企以智，創造價值，助力企業升級，推動中國經濟發展

: 愿景; 做中國最卓越的企業績效提升專家，助力千萬家企業成功轉型升級，成就“惠宏咨詢”在中國管理咨詢行業的領導品牌

: 價值觀; 誠信、勤毅、務實、創新

惠宏咨詢文化語錄

我們是企業的醫生，為企業排憂解難，為最終結果負責
我們要把客戶的問題當作是自己的問題來解決
懂得換位思考，從客戶角度看問題
務實用心做好每一件事，不務虛浮夸，別人能感受到
心若不難，事就不難 / 天道酬勤，勤能補拙 / 用毅力鉆研問題，沒有問題不能解決

服務方式

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

: 項目式; 惠宏咨詢向客戶派駐現場顧問團隊，與客戶一起組成項目小組，在客戶現場提供管理咨詢服務。我們將通過現場訪談、資料分析、主題研討會等方式，了解客戶的需求，運用企業先進管理理念、方法和工具，與客戶共同開發，完成與提交解決方案設計成果，并通過實施維護（試運行），幫助客戶將新的管理體系真正落地。
咨詢項目的全過程管理——推動落地的節點和節奏控制。

: 教練式; 惠宏咨詢通過培訓與輔導方式，為客戶提供咨詢服務，通過客戶企業管理人員對于管理工具的把握與學習，進而完成咨詢成果。另以非現場的服務方式為主，通過電話、郵件、在線服務工具等向客戶管理人員提供支持。
這種模式的項目實施成本適中，但主要交付成果由客戶在顧問輔導下自行完成，因此要求客戶有較好的管理基礎和項目管理能力。