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樂思思考力培訓課程體系

思考力是個人在組織中的核心競爭能力。複雜的商業環境以及職場競爭,需要職場資深人士進一步學習和提升思考模式,這對認識自我,瞭解他人和建立團隊都有極大益處,思考力不同于個性或工作風格的剛性,它被驗證是可通過后天訓練進行有效提升的。
本課程將理論知識與企業管理實踐緊密結合在一起,通過獨創的“樂思模型”,說明個人拓展全面思考能力,打破長久以來形成的思考模式局限。幫助企業中高層管理人員完善自身的思考力,在今后制定企業發展戰略時產生具備合理性的行動方案,展現執行力,同時又適用于輔導下屬,給予下屬合理建議。

樂思模型的特點和用途

01
理論架構鮮明,具有一定的解釋力,容易學習;
02
模型簡單,易于理解和記憶,方便運用;
03
對領導者思考力進行分析以及自我提升的有效工具;
04
幫助分析他人的思維能力,可作為領導者在運用人才與培養人才時的參考依據。
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課程模組

課程類別 課程代號 課程名稱 課時 課程方式
思考模式
Thinking
Method
LECI-TM-01 樂思模型的思維訓練 1天 內訓、公開課
LECI-TM-02 樂思模型的平衡訓練 1天 內訓、公開課
LECI-TM-03 樂思模型的路徑訓練 1天 內訓、公開課
思考模式
Thinking
Method
LECI-TM-01 邏輯腦思考技術(MECE、批評性思維) 1天 內訓、公開課
LECI-TM-02 執行腦思考技術(流程圖、目標與評估) 1天 內訓、公開課
LECI-TM-03 概念腦思考技術(創新法、視覺圖) 1天 內訓、公開課
LECI-TM-04 人際腦思考技術(三明治法、溝通法則) 1天 內訓、公開課
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