2020年7月25日上午，惠宏咨詢于浙江伊寶馨生物科技股份有限公司開展《管理技能-績效管理體系搭建與實(shí)踐》課程。課上廖勇凱顧問就績效管理的概念和績效考核的方法對(duì)學(xué)員們進(jìn)行了專業(yè)而實(shí)在的指導(dǎo)。企業(yè)經(jīng)營需要通過績效管理體系，將企業(yè)的目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。績效管理作為激勵(lì)員工的管理工具，需要有全面系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)。在培訓(xùn)的過程中廖顧問同學(xué)員進(jìn)行了充分的互動(dòng)與交流，讓學(xué)員們深刻領(lǐng)會(huì)到績效管理的要義。